领导指的是具有影响集体、影响其别人以完结组织方针的才能的人。在职场上，任何一个人都可能会遇到各种不一样的领导类型，假如把领导类型划分红以下三类：

  买卖型领导特征：体现好给予奖赏、作业出了过失才进行干与或批改、对部属采纳听任情绪以此躲避职责。

  买卖型领导能够从字面上了解，领导与部属是一种买卖的联系。部属作业做得好，那么买卖型领导就会奖赏部属；部属作业出了过失，那么买卖型领导会赏罚部属。作为买卖型领导十分着重个人威望，不容别人有任何寻衅的行为，办理风格偏重着重作业任务清晰度、作业要严厉参照规范展开以及十分关心成果产出，对部属的要求有必要是遵守、依从；会借助于组织上给予的奖赏或赏罚手法来影响部属的绩效输出。这种类型的领导是一种相对平凡的办理模式，基本上当今企业中有百分之六七十的都是归于这种平凡式领导类型。

  革新型领导特征：强壮个人魅力、懂得运用鼓舞手法鼓舞部属、作业上十分有才智、对部属给予个性化关心。

  与买卖型领导正好相反，革新型领导会经过本身的魅力来耳濡目染影响部属，让部属敬重和信赖自己；革新型领导会经过更高的抱负和组织价值观来鼓舞他的部属，懂得怎么拟定作业有用履行方针、经过继续的高希望，鼓舞部属尽力，用简略的手法就能表达出来自己的目的。所以革新型领导所带领的团队往往能超额完结绩效。

  魅力型领导是在革新型领导的基础上更进一步，这种类型的领导具有自傲而且十分信赖部属、对部属有高度的希望、有抱负化的愿景和个性化风格。作为魅力型领导的追随者，他们往往都是对领导有高度的忠实和决心，而且会处处仿照领导的作业行为和价值观，会不打折扣去完结魅力型领导组织下来的作业任务。

  假如领导风格按买卖型领导、革新型领导、魅力型领导这三种，那么你现在的领导风格是归于哪一种呢？欢迎一同留言评论。